范围:深圳app开发,软件定制开发,app软件开发公司,深圳软件外包公司.TEL:010-53193650
当前位置:首页 > 新闻中心 > > 正文

高校绩效工资制度改革分析

01-23 20:02:25 浏览: 129次     来源:【jake推荐】     编辑:-=Jake=-

摘要:本文讨论了绩效工资的内涵,系统问题以及如何改进绩效工资体系以供参考。

关键字:大专院校;绩效薪酬制度;改革

中文图书馆分类号:G647文档标识号:A货号:1001-828X(2013)03-00-01

大学和其他学校是这项改革的目标。面对这样的改革,学校的教职员工自然会产生很多观望的态度凤凰彩票 ,并对改革表示了自己的看法。为了响应该国的改革,学校也开始重新分配工作。但是,改革中最直接的分配问题引起了很多不满。公平已成为批评的对象。这是对员工热情的打击。一些老师和职员离开学校。这些负面因素导致大学教育发展缓慢。因此,采用哪种体制进行改革已成为每所学校关注的问题。

一、高校绩效工资的内涵

绩效工资主要根据雇用员工的职位确定。根据职位的技术含量,职责,劳动强度以及环境的优缺点确定职位。总工资是根据单位经济利益和劳动力价格确定的。基于劳动成果的劳动报酬是一种将劳动制度,人事制度和工资制度紧密结合起来的工资制度。高校的绩效工资是建立在岗位聘用的基础上,采用科学合理的绩效考核体系,并根据个人工作绩效和实际贡献确定工资分配情况。

为了激励教师,进一步深化改革银河体育app ,满足学校的发展需要,并且还按照现代社会劳动与收入之间的比例原则,高等学校引入了绩效工资制。现代大学的工资制度。该系统的目的是调动教师的教学热情和创造力,使高校教师能够找到改善教学方法,提高教学质量的途径,进而提高高校的素质。这种机制不仅使教师可以通过努力工作实现自己的价值,而且还可以为大学和社会带来收益。收益,这部分工作的回报是合理的,因此绩效报酬取决于老师对大学的个人贡献。

二、高校绩效工资体系存在的问题分析

1.高校绩效工资制度的引入滞后

学院教职工的工资分为固定工资和生活工资两部分。绩效工资是工资的生活部分。它占教师工资的很大一部分凤凰彩票主页 ,是教师努力工作的最大动力。根据岗位工资制度,绩效工资的分配中将包括岗位工资和职等薪金以外的所有收入。王小龙委员提出三点建议:各级地方人事,财政,教育部门要积极邀请工会代表参加绩效工资的落实;学校制定绩效工资分配办法高校绩效工资改革方案,行使通过人大的权利,充分发挥人大的作用;尽快制定并颁布有关各级学校的教代会条例。同时,“我希望教育部更加重视教职员工的绩效工资问题,杜绝没有可用于教学大会工作的正式文件的情况,并确保绩效工资政策的顺利执行。”

2.在工资制度改革之前,高校的分配方法还不够科学和公正。一些高校利用政府没有明确的高校分配标准这一事实,并给其教职员工各种津贴,作为发放福利的借口。这种没有以教师的贡献为第一要素的分配方法,使教师们都争先恐后,导致一些高校效率低下的教师短缺。教师的这种不均衡分布导致学生素质的差异,这扩大了两极。差异程度是教育的障碍。因此,政府主管部门必须进行研究,制定相应的政策,规范补贴和补贴的支付方式和标准,并将补贴和补贴合理地纳入绩效工资体系。

3.高校教师的绩效工资不均衡

专职教师占大学员工的绝大部分,而学生的表现决定了学校的质量。学生的表现与专职老师密切相关。因此,学校现在应该偏向于专职教师。靠老师制定。只有这样,才能调动教师的积极性,才能形成一支高水平的教学团队。对于学校来说,它可以获得高质量的学生和入学率;它在许多大学中更具竞争力。目前,高校教师工资大多是固定的。它没有体现出为更多工作​​付出更多并按贡献分配的原则。这并没有提高教师的积极性,而且教师之间的关系更加矛盾。这是绩效不均所致。

4.绩效评估系统不健全

目前,我国的绩效工资评估模型尚未成熟,仍处于试验阶段。因此,即使学校已经开始实施它,但不完善的系统也导致其效果不明显。在这方面,我国没有什么可借鉴的。先例。当前的趋势之一是学校无法明确量化教师的绩效工资,因此只能由教师的学历,职称和已发表论文的数量来确定。毫无疑问,这忽略了教师教学质量。偏离绩效工资的初衷,尤其是一些教师的表现更加突出,教学效果更好。但是,由于工作年限和职称的限制,绩效工资不高。这不能反映绩效工资的公平性,这对教师来说是非常好的。说这是对他们工作热情的打击。

三、完善高校绩效工资制度改革的措施

1.尽快发布有关国家绩效工资制度的指南

绩效工资的改革引起了教师的广泛关注。绩效薪酬制度的定义不应局限于教师的工作年限和对学校的贡献,而应从教师的教学创新和成就,学生的素质以及科研成果等方面进行综合考虑。政府管理部门还应根据实际情况制定政策,采取合理的方式使绩效工资制度发挥作用,并注意制度的灵活性和长期性。一些城市还开始研究高校离退休职工的绩效工资制,并取得了一定的成绩。在职员工这方面的内容也正在仔细研究中,我们希望它在将来能发挥良好的作用。

2.合理平衡高校各岗位的绩效工资水平

根据人员类型的不同,高校主要分为四个主要部分:专职教师,管理人员,助教和产业人员。设立了四个主要职位,分别是教学和研究,管理,救援援助和劳工。各种职位遵循按工作分配原则和按工作分配报酬原则,遵循从事实中求真,分类指导,区别对待的原则,可以适当拉大差距。绩效工资的分配要集中,有针对性,有利于建立三类教学与研究,教学与研究相互协调的团队,有利于管理,教学与研究的相互配合。 ,以及教学协助和服务人员。协调建设有利于高层次人才队伍的建设。从而促进大学整体工作的全面,可持续和快速发展。

3.建立科学合理的绩效评估系统

绩效工资考核标准和考核体系是绩效工资顺利实施的基础,也是其核心和关键。因此,绩效工资考核应体现公平,公正和公开的原则,以便使教师信服和说服。考虑一下您是否付出了足够的努力银河国际 ,评估部门听取了教师的意见,可以促进评估体系的改进,与学校教师举行研讨会,讨论不满意的部分,并对它们进行修改和改进。最后,确定适合学校情况的制度和制度,使之成为满足教职员工的真实评价标准。

参考:

[1]冯友辉。建立和完善高校绩效工资分配制度的几点建议[J]。经济学家高校绩效工资改革方案,2010年(7)。

[2]王飞。对大学绩效工资的一点看法[J]。伟大的科学技术,2010(4)。

[3]赵宏伟,孙玉华。关键词:绩效工资制,高校实施人力资源管理,2010(7)。

老王

版权保护: 本文由 -=Jake=- 原创
转载请保留链接: http://mip.juhasuan.com/hthnews/183.html

关于我们 广州市鸭脖官网有限公司是专业从事显微镜数码成像产品研发与销售的高新技术企业,公司自03年成立以来,一直注重科技创新,先后推出研究级高分辨率、高灵敏度500万像素数码成像装置,体视荧光显微镜,高清晰度自聚焦数码成像仪等产品,填补了多项国家空白。
  • 506文章总数
  • 1554848 访问次数
  • 建站天数