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进化!从1980年代“网红”餐厅的老板到松下的合资伙伴

01-21 13:02:24 浏览: 189次     来源:【jake推荐】     编辑:-=Jake=-

上海松下电工

大家好,我叫盛联盛艺装饰有限公司总经理魏寿平。盛艺装饰出生于2003年1月28日,注册资本2.04亿美元。这是我创办的装饰公司。他的终生职业是家庭室内装饰。

这是我的创业历史...

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创始人简介

因为我喜欢烹饪,所以开始了我的第一家生意,大威餐厅

1963

大家好,1963年8月30日凤凰彩票代理 ,我出生在一个不引人注目且可能会很困难的家庭。

1978

1978年,中国开始改革开放。在这种家庭环境和时代背景下凤凰彩票代理 ,我决定创办一家企业来改变自己的命运。我出生于上海,在上海长大,对上海充满了感情。因此,我一毕业就选择了上海作为创业的起点。我最感兴趣的是餐厅管理。原因是我是一个“食客”电竞赛事竞猜 ,对食物有独特的热情。我将顾客对烹饪的怀旧和对厨师的钦佩视为一种享受。 “我将带给您在享受美食的同时感受到的幸福。”考虑到这一点,开一家餐厅成为我的第一个梦想。为了积some一些资金,使这个梦想成真,我开了小生意,卖魔方,卖水产品,卖水果等。我还记得当时我有190多元,我问一个朋友借了120元,花了150元。我以160元的资本购买了一辆三轮车,开始了卖水果的生意。我一天能挣几十美元,相当于一个普通工人在工厂工作半个月的工资,在半年内将近2000元。积累。

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1987

依靠不断的积累和努力,我终于有了足够的资金开设了一家小餐馆。 1987年,我和哥哥一起实现了我们的梦想。大威餐厅在南京西路铜仁路开业。

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1989

1980年代,中日建交后,日本文化尤其是电影和漫画杂志对年轻人非常有吸引力。那时,如果我有机会在日本学习更多,那真是令人羡慕。因此,在1989年,我也选择了这条路线,并将餐厅交给我的家人来经营。我去日本学习和兼职。

在日本已经三年多了,就像日本的经济腾飞一样。当我不学习时,我去烧烤店,工厂,游戏室上海松下电工,建筑工地等工作,谋生并尝试不同的生活经历。尽管只有四年,但我所经历,看到和感觉到的东西都可以拍成电影。虽然我没有开枪,但二东升还是。当时,“新宿事件”在很大程度上恢复了日本底层中国人的生活。在这种情况下,维持自己的生活原则是难以想象的困难。

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1992

1992年,我从日本回到上海,继续经营大威饭店。这家餐厅一直在蓬勃发展,甚至很多名人都来光顾我的餐厅当我自己的食堂。我以为我会用这家餐厅。一直做下去,直到餐馆由于土地租赁而无法继续营业,我的第一个梦想突然结束了。

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由于上海装修中存在许多问题,因此有了第二家企业:松下盛艺装饰

1997

1997年,我与一个由朋友经营的公司合作,为日本公司提供装饰服务。当时整个公司只有三个人,但在大家的共同努力下,公司逐渐成为行业的领导者凤凰彩票 ,并成为上海汇丰大厦(原森茂大厦)和瑞金大厦的指定装饰公司。我也从一名员工成为合伙人。

但是我心中一直徘徊着一件事,这使我对自己的职业做出了新的选择。

那时候我把婚房装修了。哪个装饰公司的质量更好?哪个装饰公司值得信赖?我不知道,但是我只能凭感觉在社区的建筑工地上找到一个人,然后每天作为采购员和建筑管理人员工作。有一天,我高兴地买了饮料和小吃,去了现场,想回报那些勤奋的工人。谁知道,当我进入现场时,我不会生气。工人们在里面吃东西睡觉,到处乱扔垃圾。好难闻我的邻居还告诉我,工人从22层的垃圾收集通道走私了建筑材料。墙不平坦。据说这是一个完整的壁橱,难看。这幅画看起来像涂鸦。我当场要求纠正,我得到的答案是“我想改变,加钱!” “怎么可能是这样的装饰公司?”我想不通,所以我想尝试另一家装饰公司。因此,我一个接一个地寻找,询问和查看,结果似乎在每一个中都是相同的。

“装修公司的质量很差,以至于实际上是利用欺骗手段来牟利。”,“一定有很多人像我一样受到装修问题的困扰。”,“事实并非如此。日本的家居装修。尽管环境不同,但在中国也可以做到。“,“如果我成立一家家居装修公司并真正为客人提供真诚的服务,客人会很高兴!”。不久之后,我与朋友的公共安装公司道别,开始了上海松下电器厂胜艺装饰有限公司的初步运营,并开始了新的业务。

2003

2003年1月28日,在我和松下电工的共同努力下,上海松下电工声艺装饰有限公司成立。在业务开始时,总是很困难。依靠诸如封闭合同,审核系统,建筑质量以及工人缺少食物和住房等措施,该公司终于获得了客户的认可,并在上海家装市场上站稳了脚跟。

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2007

在2007年和2008年,公司的客人开始排队。深圳和北京开设了分公司,并与万科,中海航运,龙湖和信义等大型开发商开展了高级装修业务。 2009年,看到公司发展得如此出色,并考虑给年轻人提供机会,我决定辞去公司总经理职务,退居二线。

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从头开始,从盛义出发,从员工出发,提高上海的装修质量

现在

看着公司的收入轻松突破数十亿美元并且逐年增长,我感到越来越不安,“为什么专注于精美装饰?”,“这是我最初想要建立的公司吗? ?”。 2015年,当我回到建筑工地看一看时,所见所闻不如以前。在感到困惑的同时,我决定返回公司并再次担任总经理。

整整一年的时间来整顿业务,并将所有精力都集中在房屋装修业务上,以改善各个方面的质量。由于对业务方向的不同意见,我于2016年9月21日持有公司的所有股份,公司正式更名为圣莲圣艺装饰有限公司。剩下的人。”今年的努力不是徒劳的,痛苦不是徒劳的,代价也不是徒劳的。家居装饰业务已翻倍并恢复了原来的状态。质量和持续改进。

女士来日本从日本培训我们的佐藤一直强调:“一家公司能否运转良好,在很大程度上取决于运营商是否会忘记公司的初衷以及员工是否能够持续不断地理解它。快速发展。并同意公司成立的宗旨。”。全年以来,公司成立的初衷已经恢复。但是,我会在现场看到很多不应该发生的事情,并且还会听到一些客户对施工质量的不满。每次感到内时,都会感到心痛。我深深感到上海松下电工,我们的许多员工在工作时并未完全专注于客户。

装饰是客户的一大消费。为了赢得客户的信任,仅设计和建造技术还远远不够。在工作中,如何使每个员工都能投入自己的感情,如何使每个员工将客户的家当成自己的家,并觉得客户是我们的衣食父母,诚实是必须解决的未来。学科。我和盛联盛艺装饰有限公司从一开始就从员工出发,以“值得信赖的装饰公司”和“精湛的工艺,独创的匠心”为奋斗目标,真正为客户提供“休息”和“省心”,“无忧”的装饰服务。

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老王

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